近年来，延安市财政局把信息宣传工作作为贯彻落实中省市决策部署的有效举措和推动财政改革发展的有力抓手，立足讲好“财政故事”、传播好“财政声音”，创新推动“三个三”工作模式，全方位、多角度展现财政事业新进展、新成效，努力构建信息宣传工作新格局，为延安财政高质量发展营造浓厚氛围、凝聚奋进力量。

  围绕“三个加力”，夯实信息宣传“硬底盘”

  一是在统筹部署上加力。高度重视信息宣传工作，成立以市财政局主要领导为组长的全市财政系统宣传工作领导小组，把信息宣传工作纳入年度重点工作任务，与业务工作同要求、同部署、同落实、同考核。出台《关于全面加强宣传工作的实施意见》，明确了工作总体要求，提出3方面9项具体任务以及组织保障措施，确保信息宣传工作有目标、行动有方向。二是在责任落实上加力。建立“主要领导直接抓部署、分管同志具体抓统筹、科室单位全员抓落实”的工作机制，将工作任务分解到各科室单位，要求各县(市、区)财政局报送信息每季度不少于3条，每年不少于12条;局各科室和局属各单位报送信息每季度不少于2条，每年不少于10条，推动了工作责任落实落细。三是在舆论营造上加力。在注重传统媒体主阵地的基础上，不断创新信息宣传工作方式方法，打造了“两微一网一号”(“延安财政”微信微博、“延安市财政局”网站、“延安财政”视频号)新媒体宣传矩阵，重点宣传财政惠民利企政策，多角度宣传展示财政工作成效，引导社会各界了解财政、理解财政、支持财政，为延安财政改革发展营造良好舆论氛围。截至7月底，“延安财政”微信公众号共发布信息161期(319条)、阅读14.4万人次，微博发布信息86条、阅读51.9万人次。

  加速“三个转变”，激发信息宣传“内动能”

  一是注重同频共振，由“单枪匹马”向“协同作战”转变。要求各科室、单位推荐一名政治素养硬、业务能力强、文字功底高、作风纪律严的同志担任信息员，组建财政系统宣传工作队伍，通过线上线下就实时工作动态、信息写作经验等进行交流探讨，实现信息互通、资源互享，形成工作合力。加强与中省市主流媒体的对接联络，主动争取省财政厅、市委办和政府办的大力支持，落实联系沟通机制，及时了解信息报送要求和信息宣传稿件需求，增强工作的契合度和实效性。2023年以来，全市各级财政部门累计发稿1212条，其中：《中国财政》6条、《中国财经报》采用4条、《中国政府采购报》5条、《陕西日报》采用10条、《财政简报》采用24条、省财政厅网站采用27条、《延安日报》采用48条。二是注重拓宽思路，由“被动等待”向“主动作为”转变。围绕中央重大决策和省市部署要求，及时下发《约稿通知》，有针对性地向科室单位开展重要信息约稿，要求凡接到约稿任务的科室单位，安排专业骨干、组建信息小组、实行集中采写，保质保量完成约稿任务。全面梳理财政在加快现代化产业体系建设、支持稳投资扩内需、深化财政体制改革等方面开展情况，形成重点宣传任务清单，为信息写作提供思路和方向，并定向派发至科室单位负责同志，任务落实到人、压力传导到人、责任夯实到人。2023年以来累计开展“聚焦‘三个年’延财在行动”“党纪学习教育·见行动”等约稿5次、重点宣传任务派单4次，形成总结经验类信息135条。三是注重打造精品，由“数量为主”向“质量为要”转变。针对普遍存在的“信息数量化、稿件小型化、质量一般化”突出问题，加强正面激励引导，优先对外向上推送总结经验类信息，综合运用工作群动态分享、例会通报表扬等方式，积极营造“比学赶超、争先进位”浓厚氛围。着力从制度层面入手，明确要求科室单位总结经验类信息数量不得少于全年任务的50%，倒逼科室单位从重点工作中挖掘信息，从政策方针、汇报材料、工作总结中提炼信息，推动报送的信息内容由简讯消息类向经验类、问题类、建议类转变。《延安市：四向发力筑牢粮食安全“压舱石”》被推送省政府采用推送至国务院，《延安市强措施破难题全力打造村级集体经济“延安样板”》被时任副省长的叶牛平批示。

  建立“三个机制”，提升信息宣传“新质效”

  一是建立信息审核机制。严格执行“分级审核、先审后发”程序，落实“三审三校”工作制度，所有上报信息稿件须填写《延安市财政局信息公开审批表》，未履行审签程序的信息稿件，一律不得对外推送。具体由科室单位拟稿人员负责一审一校，把好信息的文字关和事实关;科室单位负责人负责二审二校，对信息的法律政策、保密安全进行审核;科室单位分管领导负责三审三校，对信息的政治导向、社会效应以及是否符合相关政策法规进行审核，做到层层把关、消除隐患、堵住漏洞。二是建立定期通报机制。对各科室单位信息按月统计，具体采用积分制，按照“报送计分+采用计分+其他计分=总得分”的计分办法进行。报送计分按照报送情况来计分，未完成的根据未完成数量相应减分;采用计分按照纸媒类、内参类、网站类、新媒体类不同平台等级进行计分，一稿多用按最高计分;其他计分主要包括领导批示事项加分和信息审核不严格、未完成相应任务等事项减分。对各科室单位信息完成情况实行季度通报，累计2个季度任务未完成的，全年信息宣传工作一票否决，有效避免信息工作平时不主动、年终集中突击的做法。三是建立考核激励机制。将信息宣传工作纳入市局各科室、局属各单位年度目标责任考核体系，纳入市对县(市、区)财政管理考核指标体系，根据上报及采用情况进行综合评分实行考核加分，充分调动开展信息宣传工作的积极性和主动性。同时，把个人信息宣传工作纳入公务员平时考核中，作为优先轮岗交流、晋升职级、发展入党、评先评优的重要依据，并通报表彰年度宣传先进集体和先进个人，努力构建全市财政系统宣传工作“一盘棋”格局。